导语：
过去一个月，Token经济彻底爆发。
国内日均Token消耗量从2025年年中的30万亿，狂飙到180万亿级别。什么概念？平均每1.5天就有一个新模型诞生，智能体正在从“你问我答”的工具，进化成不知疲倦的数字员工，在后台疯狂吞吐数据。
Token不再只是个技术名词，它成了新时代的硬通货。
既然是硬通货，价格自然坐不住。腾讯混元涨幅超460%，智谱短期两次提价，云厂商们也开始把成本压力往下游传导。与此同时，阿里成立ATH事业群，英伟达在GTC上高喊“Token工厂”——东西方巨头不约而同地把枪口对准了同一个方向：怎么更高效地生产、分配和消费Token。
这股洪流卷到这儿，所有人都在等一个答案：当智能像水电一样接入千行百业，到底谁能给这场Token消耗搭一个足够稳的底座？3月19日，深圳，华为中国合作伙伴大会2026，就是冲着这个问题来的。
笔/ 榆白；文章架构师/ 佳佳；出品/ 巨头财经
01 一场大会，三个关键词：智能体、Token、新蓝海
如果只能用一个词概括这次大会的认知冲击，那一定是“Token经济”。
华为高级副总裁李鹏给出了两个关键数据：中国日均Token消耗量已跃升至180万亿，平均每1.5天就有一个新模型诞生。Token是什么？是AI世界里的“用水量”，每一滴都对应着算力的燃烧、数据的流动、智能的吞吐。
180万亿，意味着AI正从看得见的展品，狂奔进用得上的日常。
更有意思的是李鹏对智能化的判断：已经从“看得见”快速进入“用得上”的阶段。这话翻译一下就是——AI不再是大厂发布会上的demo，而是像水电一样正在接入千行百业的核心生产环节。
华为常务董事汪涛甚至给出一个更大胆的预测：未来十年，通信网络连接的智能体将从今天的90亿人扩展到9000亿个。到那时候，你手机上帮你订票的助理、工厂里巡检的机器人、甚至你车里那个陪你聊天的语音助手，都在这张网上。
180万亿Token的消耗，催生的是实打实的市场机会。李鹏算了一笔账：2026年行业智能化升级将给ICT产业带来超过8000亿元的市场蛋糕。到2030年，这个数字会突破10万亿元。
但这8000亿不是天上掉的馅饼，它有明确的流向。汪涛在会上交了一份成绩单：2025年华为中国政企业务收入首次突破1000亿元，政企伙伴业绩超800亿元。更关键的是，鸿蒙生态正在蓄力——900多款政务民生应用完成鸿蒙化，4000多个政企IT系统与鸿蒙深度融合，覆盖金融、交通、医疗等30多个行业。
2025年“从可用到好用”，2026年“从好用到爱用”，是汪涛对鸿蒙的期许。这话说得克制，但懂行的人知道背后的分量。
所以这场大会传递的信号其实挺明确：Token经济的起跑枪已经响了，智能体正在变成企业的“数字员工”，而华为的选择是把自己变成那个搭台子的人——算力底座、操作系统、开发工具，全链路开源开放。至于台上能唱什么戏，看的是生态里的伙伴们能跑多快。
02 鸿蒙交作业，3800万企业终端背后的“硬骨头”
聊完Token经济，得聊聊跑道本身。毕竟再猛的AI应用，也得有个足够稳的系统托着。
这次大会，华为擎云把鸿蒙商用生态的成绩单摊开晒了晒，足够扎实。
先说规模。全国26个省市出台政策支持鸿蒙生态，超5万个鸿蒙应用及元服务已经上架。政企办公领域，鸿蒙覆盖的企业终端达到3800万，通用办公平台适配突破100个。这意味着什么？当一家公司的IT负责人决定拥抱鸿蒙时，他最担心的那堆办公软件适配问题，已经被生态伙伴填得差不多了。
真正让人眼前一亮的是硬件层面的突破。鸿蒙电脑生态已完成超10000款融合应用适配，桌面应用突破250款。那些曾经被调侃为国产系统“死穴”的外设——打印机、扫描仪、U盾——鸿蒙这次交出了具体数字：5000多款打印机、1600多款标准外设，外加29个非标外设品牌，全部打通。
对企业来说，这组数据只意味着一件事：切换成本已经降到历史最低点。不用为了换系统把公司那堆老打印机全扔了，不用让员工一边干活一边骂“这破系统连扫描仪都认不出来”。华为擎云用三年时间，把最难啃的硬件适配骨头啃了下来。
安全层面也有硬通货。鸿蒙桌面操作系统（HarmonyOS V1.0）成了首个通过中国信息安全测评中心“II级”认证的国产桌面OS。这个“II级”什么概念？目前其他通过认证的操作系统最高只拿到I级，鸿蒙是独一份。
从端侧数据隔离到全盘数据加密，对于金融、政务、能源这些行业的营销负责人而言，最敏感的客户数据、最核心的营销策略，终于可以跑在一个有国家级背书的底座上。
更接地气的案例来自深圳龙岗。3月18日，龙岗区开源鸿蒙应用创新实验室揭牌，专门攻关政务系统信创改造的适配难、标准缺、成本高三大难题。实验室采用“主管部门牵头+国企运营+生态参与”的模式，要给全国政务系统的鸿蒙化转型蹚一条路出来。
这种基层样本的出现，比任何宏大的战略宣言都更能说明问题——鸿蒙正在从“可选项”变成“必选项”。
03 营销人睡不着的问题，华为擎云给了两个答案
生态数据是骨架，场景方案才是血肉。这次大会上，华为擎云摆出来的两个案例，估计能让不少营销负责人多看两眼——都是平时睡不着觉的痛点。
最值得营销负责人细品的，是AI工作手机解决方案。
高端越野车，客单价高、决策周期长，销售手里的每一条线索都是钱烧出来的。中国汽车流通协会的数据显示，2025年经销商平均获客成本已经冲到6200元，单笔交易平均利润才1500块。跟丢一条线索，等于白卖四台车。
猛士的做法是把销售终端和企业CRM打通，所有通话自动录音上传，沟通过程全程留痕。而当员工拨打电话或添加社交媒体账号时，系统也会自动隐藏客户完整号码并对界面脱敏，防止高价值线索被私自记录。
以前老销售离职带走几十个高潜客户，是行业默认的“隐性损耗”；现在一键无感继承，客户信息原封不动留给下一个人。
这套方案还干了另一件事：把销冠的经验沉淀成组织资产。AI大模型实时分析通话内容，自动打标——客户关心越野性能、预算多少、对交期敏感——这些以前藏在销冠脑子里的东西，现在变成系统里的结构化数据，新人上手直接调取。还有个细节挺有意思。销售带客户看车时，手机可以直接和猛士车机无缝协同，用鸿蒙的多屏互动演示车载应用。
另一个案例来自医美赛道。当代整形的痛点更典型：高客单价、重决策、客户极度注重隐私。过去咨询师用个人微信加客户，离职即流失，机构花大价钱投来的流量，最后变成个人的私域资产。
华为擎云的AI工作手机在端侧做了物理脱敏，咨询师只能通过平台沟通，无法导出真实号码。同时用RPA技术自动发掘社交平台上的潜在客户，AI在后台自动回复、点赞、发动态，7×24小时不停歇。沟通中AI实时解析语义，自动给客户打标签——“关注鼻综合”“预算5万”“对恢复期敏感”。咨询师接手时，客户画像已经清清楚楚。
还有个容易被忽略的场景是健康管理。擎云智慧医疗-健康表方案依托玄玑感知系统，精准采集心率、血氧等体征数据，与企业健康管理平台联动。目前华为已取得7张二类医疗器械注册证，健康监测能力有权威背书。中金慈云已经把这套方案用在国能集团煤矿矿区，给一线作业人员构筑健康防线。对于企业来说，核心员工的健康状态，本身就是核心资产。
04 巨头财经的思考：鸿蒙这条“硬脊梁”正在长成
过去二十年，中国企业的数字化更多是在别人修建的房子里添置家具。操作系统是别人的，底层协议是别人的，每一次创新都要看别人的脸色。
现在不一样了。
鸿蒙这条“硬脊梁”正在长成。它让中国的企业第一次有机会在根技术的层面，定义自己的业务流程、保护自己的核心数据、探索自己的智能可能。
当然，生态的繁荣从来不是一蹴而就。余承东曾说过：“只靠华为自己，我们是做不成鸿蒙的。”今天，3800万家企业终端的覆盖、超1000万注册开发者的涌入，证明这条路上已有越来越多的同行者。
对于企业的营销负责人而言，此刻需要思考的或许不是“鸿蒙够不够好”，而是“当新的智能世界正在用Token重新计价，我的业务场景是否已经站在了正确的底座上？”
毕竟，在历史的洪流中，选择比努力更重要。而那些提前看见未来的人，往往只是比别人早一步，推开了那扇正在开启的门。
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